La promotion interne privilégiée par les directeurs financiers

En cas de départ inattendu au sein du département financier, plus de 40% (41%) des Chief financial officer et directeurs financiers tenteront de trouver un remplaçant via une promotion interne au niveau local, voire au niveau international (17%) dans les plus grands groupes. Un pourcentage élevé (32%) privilégiera toutefois toujours la piste externe pour les remplacer, que ce soit de manière permanente ou intérimaire.

Ces données ressortent d’une enquête réalisée par le bureau de ressources humaines Robert Half sur les recrutements de fonctions sensibles. D’après un tiers (33%) des CFO et des directeurs financiers, les comptables peuvent évoluer le mieux vers un rôle de direction grâce à une formation en interne. En outre, un cinquième (20%) précise encore qu’un mentorat ou un programme de coaching assurera l’épanouissement nécessaire, alors que 18% d’entre eux jugent la formation externe la plus utile dans ce contexte. 13% accordent encore la préférence à la possibilité de tester le poste, tandis que 11% estiment important que les comptables collectent des informations sur l’entreprise afin de pouvoir remplir la fonction de direction. 6% trouvent pour leur part une rotation des emplois la plus utile et 1% à peine estime qu’un programme de transfert international sera le plus contributif dans ce cadre. Outre des compétences techniques, la vision stratégique/à long terme (43%), le sens de la communication (41%) et le sens de la négociation (39%) constituent les trois principales qualités dont les comptables doivent faire preuve pour accéder à un poste de direction au sein d’un service financier. (Belga)